不忘初心 砥砺前行 ——集团公司隆重召开2018年度工作总结会暨表彰会

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1月30日上午,集团公司在博爱三峡益众公司隆重召开2018年度工作会暨表彰会,认真总结2018年重点工作,分析形势,研究对策,表彰先进,部署2019年度重点工作任务,动员全体干部员工,为全面完成2019年各项经营指标努力奋斗!

出席此次会议的有集团公司董事长谭传荣、总裁吴振芳、执行总裁文伟、副总裁叶凌云、财务总监杨信芳、高级顾问陈元国以及相关公司主要负责人、优秀公司代表、优秀干部代表、优秀员工代表约100余人。

会议由集团公司执行总裁文伟主持,依次听取了贵州片区公司、晋豫片区公司、山东东尉公司、集团工程部、安全部等相关负责人分别作的年度工作报告。

财务总监杨信芳就2019年集团融资及财务管理工作思路向大会作了汇报。

副总裁叶凌云就集团人力资源、企业文化、信息管理、审计监察四个方面的工作向大会汇报了具体的工作思路。

执行总裁文伟作了题为《一心一意谋发展 聚精会神干实事》的工作报告。

2018年,集团公司上下紧紧围绕“转变作风、强化管理、降本增效”的工作思路,全体干部员工统一思想、迎难而上,在工程建设、安全生产、上下游市场开拓、财务融资、企业文化建设等方面取得了较好成绩。2019年,将秉承“坚定信念,三峡燃气与时代同行,实现二次创业”的发展理念,遵从“突出、有效、集约”的发展方针,将三峡燃气打造成优质、高效的新型能源公司。

总裁吴振芳对2019年的工作进行了全面部署。吴总全面分析了国内外的经济形势,结合集团发展的现状,总结出制约集团发展的六大突出问题,对提出的“突出、有效、集约” 六字发展方针进行了详细阐述,进一步明确了集团的主营业务是“管道输气、液化天然气、城镇燃气、加油加气站及油气利用产业链项目”。同时安排部署了2019年十项重点工作和目标。一是全力解决上游资源不足的问题;二是下大力气开拓下游市??;三是全面执行预算管理制度;四是全面实施项目管理;五是严格落实年度投资计划、生产经营计划、工程建设及设备购置计划;六是进一步加强财务、成本及股权管理;七是强化执行力标准;八是严格落实安全生产责任制;九是加强风险管理和现金流管理;十是编制集团发展“战略规划”。

董事长谭传荣对吴总的讲话给予了高度肯定和认可,并要求全体干部员工要认真学习吴总的讲话内容。要求干部员工在其位谋其职,充分发挥自己的潜能和特长,要让自己的工作干得出色、干得出彩!他说,企业的全面管理提升工作既是一场攻坚战,更是一场持久战,过去的一段时间虽然我们做了大量的工作,但2019年的任务依然十分艰巨,因此,我们必须迎难而上、全力以赴、不忘初心、砥砺前行,以更大的信心和决心、更实的措施和行动把吴总部署的2019年十项重点工作和五项工作要求推向深入,使其高质量、高标准地完成2019年的所有奋斗目标。

会后,总裁吴振芳分别与各公司主要负责人签订了2019年经营目标责任书和安全生产目标责任书。

下午三时三十分召开了表彰会,会议由副总裁叶凌云主持召开,集团企划部、质量安全环保部、行政部的相关负责人依次宣读了表彰决定和优秀先进名单。随后,在欢快的乐曲声中,集团主要领导依次为荣获20周年征文一、二、三等奖获奖者代表;2018年度新闻宣传优秀通讯员、2018年度新闻宣传优秀单位;2018年度安全生产先进个人代表;2018年度优秀员工代表、优秀干部代表、优秀公司颁发了荣誉证书和奖金。之后,优秀员工和优秀干部代表发表了获奖感言。

在表彰会上,叶凌云强调,受到表彰的优秀单位和个人都是实干的典型,是三峡燃气的模范,是大家学习的榜样,希望所有的获奖团队和个人,做好模范带头作用,再接再厉,再创辉煌!

会后,所有参会人员共同观看了由公司员工自导自演的文艺节目。

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